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　　我們想先來聽聽幾個新上崗的“科助”們的心聲。 

　　輕型動力實驗室尹老師: 

　　“科研經(jīng)費是科學(xué)研究不可或缺的物質(zhì)保障，科研時間對科研人員則是“寸時寸金”。當(dāng)科研人員為科研經(jīng)費報銷的繁瑣手續(xù)、填寫報表的不知所措而“撓頭”時，《若干意見》應(yīng)運而生。不同的科研經(jīng)費有不同的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，根據(jù)項目來源進(jìn)行分類，不管如何分類，所做的工作都是統(tǒng)一的：在項目前期參與預(yù)算編制，在項目執(zhí)行中主導(dǎo)預(yù)算調(diào)整、統(tǒng)籌經(jīng)費支出，在項目結(jié)題時牽頭結(jié)題審計，這些早已成為常態(tài)化工作。 

　　一路走來，我深深感到經(jīng)費管理的過程是所有與項目經(jīng)費相關(guān)的人共同學(xué)習(xí)共同成長的過程。讓“分散化”的經(jīng)費相關(guān)人員逐步走向“集約”，不僅能減化管理流程、及時解決經(jīng)費支出的問題、保障預(yù)算執(zhí)行率，還能把錢花在刀刃上，確保項目順利進(jìn)行。而科研財務(wù)助理就是其中抓總的人。” 

　　國家能源風(fēng)電葉片研發(fā)（實驗）中心雒老師: 

　　“隨著科研項目管理日趨規(guī)范化，科研財務(wù)助理應(yīng)運而生，自己也很榮幸地成為研究所第一批成員之一。參加工作之初，因團(tuán)隊的工作需要，自己與財務(wù)工作打上了交道，我也由一名業(yè)余財務(wù)人成長為半專業(yè)財務(wù)人員。如今，科研財務(wù)助理需要“在項目預(yù)算編制和調(diào)劑、經(jīng)費支出、財務(wù)決算和驗收等方面提供專業(yè)化服務(wù)”，為此我必須在財務(wù)工作方面掌握更加全面、系統(tǒng)的知識，肩負(fù)起科研財務(wù)助理的重任。” 

　　作為貫徹落實《若干意見》的重要舉措，中科院工程熱物理研究所于近期建立了科研財務(wù)助理管理制度，宗旨是完善科研項目經(jīng)費管理、創(chuàng)新服務(wù)形式，為科研人員在科研項目預(yù)算編制和調(diào)劑、經(jīng)費支出、財務(wù)決算和驗收等方面提供專業(yè)化的服務(wù)，讓科研人員能夠潛心科研。 

　　研究所財務(wù)處組織對首批實驗室科研財務(wù)助理進(jìn)行了考試測評，測評結(jié)果經(jīng)所長辦公會審議后，科研財務(wù)助理們將正式持證上崗。研究所首批8名科研財務(wù)助理擬聘名單經(jīng)各科研單元自主提名，由財務(wù)處、科技處及人教處聯(lián)合評議確定，上崗前均參加了財務(wù)處組織的專場培訓(xùn)。 

　　首批科研財務(wù)助理上崗后，財務(wù)處將定期組織培訓(xùn)，為他們講解財經(jīng)政策、科研項目經(jīng)費管理、財務(wù)報銷相關(guān)制度等方面知識，“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”，不斷提高科研財務(wù)助理在財務(wù)方面的業(yè)務(wù)能力；同時，研究所將依據(jù)《工程熱物理研究所科研財務(wù)助理崗位管理辦法（暫行）》對科研財務(wù)助理的工作進(jìn)行考核及獎懲。將能力與獎懲掛鉤，對科研財務(wù)助理而言可謂責(zé)任與發(fā)展并存，希望大家在科研財務(wù)助理崗位上有所建樹，成為科研項目管理中的良才。 

　　科研財務(wù)助理制度的建立旨在解決科研人員反映的“痛點”、科研經(jīng)費管理中的“難點”以及政策執(zhí)行中的“堵點”問題。該制度的建立健全順應(yīng)了科研組織模式改革創(chuàng)新，將深化科研經(jīng)費管理改革、保障創(chuàng)新工程順利實施，是研究所財務(wù)管理的有效延伸，將極大程度上提高團(tuán)隊經(jīng)費管理專業(yè)化效能，提高團(tuán)隊全面預(yù)算管理水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊財務(wù)內(nèi)控效力，為科研人員潛心科研營造良好環(huán)境。科研財務(wù)助理今后將為科研人員提供相對專業(yè)的財務(wù)服務(wù)，切實為科研人員簡除煩苛、松綁減負(fù)，營造良好科研環(huán)境；同時他們也將在實驗室發(fā)揮政策宣傳和溝通紐帶的作用，促進(jìn)研究所科研人員與財務(wù)人員的相互理解、協(xié)同工作，更好地為研究所發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（轉(zhuǎn)載于銳動源）